质量信得过班组汽吉林PPT课件.pptxVIP

一汽吉林汽车 焊装车间 M80侧围班组;佳宝T系列微型卡车;内容简介;班组介绍;;1、保证焊接 强度;健全体制、管理，打好质量工作基础;;;点检表;制作防护板;;由本岗位操作者自己填写本岗位的质量常发项 班长根据QC工程表列出控制项 动态管理，问题解决后可填写新的项目;负责人：毛开夏;（W）不良品统计及对策表（A）不良品统计及对策表（T）不良品统计及对策表;1-12月在W的DPU完成情况;如何成为品质信得过班组 ;运用QC的手法;;1-12月份改善成果推移图;;危险预知 K（危险）KIKEN Y（预知）YOCHI ;;;;严格的2S清理标准统一员工的意志;;;1、理论培训 2、操作培训 3、管理内容培训;最好的培训的方法就是参与！参与！参与！;;安全事故零记录;1、做好教导新人培训工作（4法则） 2、使员工彻底学会和运用5W1H的方法 3、作业观察，完善提高标准作业的指导价值 4、以QC活动为载体提高班组品质控制能力 5、提高团队素养 6、完成年度品质目标