班长述职报告.docxVIP

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  • 2022-07-06 发布于北京
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第 班长述职报告 班长述职报告1 我是__间班长___于_中,_文化。_招工到化工厂参加工作,分配到_车间_岗位,从事岗位操作,_任_车间_岗位班长,同年被评为厂级劳动模范,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,在担任班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对化工原料消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,期间紧紧围绕节能降耗,安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:   1、安全生产方面:牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。   2、工艺管理方面:_在一系列__作中,成功为集团的__作摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成_物质生产成本,但是的_耗基本控制在__右,由于试作的成功,消耗有明显降低,基本控制早_左右,后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成生产成本,所以在原料商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行,结合各条件参数的变化,及时调整,在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。   在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加,产品生产技术有了很大程度的提

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