岗位练兵 技能比武活动方案.doc

沈丹项目部开展“岗位练兵、技能比武”活动实施方案 为全面落实集团公司工会关于开展“岗位练兵、技能比武”的活动，通过比武活动的开展激发全体职工立足岗位学技术、练技能的热情，全面提高项目的管理的水平，为此，项目部特制定本办法，望全体职工踊跃的参加到活动中来，努力的学技术、练技能，及早的成为筑港发展的有用人才。 一 、指导思想 围绕集团公司“创新提升年”的管理为主线，以集团公司“岗位练兵、技能比武”活动方案为总指导，从项目的实际出发，凝聚全体职工的智慧和力量，鼓励和引导职工争做“技能标兵”，共同致力于集团公司的快速发展。 活动目标 通过开展岗位练兵、技能比武活动，增强职工的学习能力、创新能力和独立工作能力。使职工队伍素质得到提高，不断提升项目的管理水平，在项目部形成一个比、学、赶、帮、超的学习氛围，把学习、练兵、比武常态化，使进到我们项目部的人能及早成为筑港事业发展的有用人才。 组织领导 根据项目部的实际情况，本次活动不设领导小组，成立工作小组，负责对本次活动的组织和指导。 工作小组： 组长：鞠喜波 副组长：王衍明、周兆强、刘彦辉、郑展 成员：陈志成、范子成、王彦军、孙秀阳、许丽、顾超、赵晓冬 活动主题、时间及参赛范围 活动主题：提高职工技能素质，推进项目创新发展。 活动时间：2013年9月1日至2014年1月10日 参赛范围：项目部全体职工。 活动原则 全员参与的原则。项目部全体干部职工参加岗位练兵和技能比武活动 立足岗位的原则。以自己岗位职责为主，开展学习、提高技能，主要提高独立解决问题的能力。 自主学习的原则。以自学为主交流指导为辅，以理论学习和实际工作相结合，不断提高自身素质。 讲求实效的原则。通过本次活动使每个人技术水平提高、业务能力提高。 活动内容及具体安排 （一）活动内容： 1、 以集团的活动内容为主要学习内容，见附件 2、 结合项目特点对项目管理、成本管理、工艺设计等开展学习 （二）具体安排： 1、 9月1日至10日为动员发动阶段 在这一阶段工作小组要召开一次“岗位练兵、技能比武”活动的誓师动员大会，对活动的开展进行全面的安排。 2、 9月11日至11月10日为学习练兵阶段 这一阶段主要是自学为主，工作小组要组织两次集体学习交流活动。及时跟踪活动的开展情况。 3、 11月11日至11月15日为考评选拔阶段 在这一阶段由工作小组对参赛人员的学习情况进行考评，选拔参加集团公司的参赛选手。考评形式为答卷和问答 4、 11月16日至12月30日为深度学习阶段 在这一阶段工作小组要组织参赛选手有针对性的强化学习，争取为路桥事业部争光。 5、 2014年1月1日至10日为活动总结阶段 在这一阶段工作小组要对活动情况进行认真细致的总结，找出经验，促进项目部全体职工学业务、练技能、增素质的学习长期化，努力建成学习型的项目部。对本次活动的优秀职工进行表彰。 路桥事业部沈丹项目部经理部 2013年8月28日