附件2：三公司2015年“质量月”活动方案.doc

中交隧道局三公司 2015年“质量月”活动方案 从即日起至2015年9月30日，公司组织开展2015年“质量月”活动。为认真落实国家质检总局、中宣部、教育部等39个中央及国家部门关于2015年全国“质量月”活动要求，根据局有关“质量月”活动的部署及安排，特制定本方案。 一、活动主题 “迈向质量时代，建设质量强国” 二、领导组织 为保证活动得到有效、顺利的开展，公司成立2015年“质量月”活动领导小组，负责活动的领导、组织和推进。小组具体成员如下： 组 长：毕树峰 总经理 副组长：马红建 副总经理 蒋仁国 总工程师 组 员：唐大双 安全质量部部长 武建林 工程管理部部长 马志坚 机械物资部部长 田 涛 预算考核部部长 王 真 财务部部长 迟科学 人力资源部部长 周敬法 综合办公室主任 王成伟 企业发展部副部长 王晓红 党委工作部部长 于得水 纪委监察部副部长 杜世权 科技开发部部长 活动领导小组办公室设在公司安全质量部，负责活动具体相关事务的处理。 三、活动重点及安排 1、宣传动员 各项目要突出质量月活动主题，把质量工作与企业文化建设结合起来，加强组织协调，充分利用互联网、广播、板报、宣传栏、标语等多种形式，大力宣传《质量发展纲要》重要意义和精神实质，继续深入学习贯彻局转发的中国交建《关于深入学习宣传贯彻质量发展纲要（2011-2020）的通知》（局安质字〔2012〕119号）和《国务院办公厅印发贯彻实施质量纲要2015年行动计划的通知》（国办发〔2015〕19号），广泛宣传质量文化理念，为活动营造良好氛围。 2、质量培训教育 各项目要加强培训教育，围绕“质量月”活动主题，积极组织开展质量法制、质量管理、标准、计量、试验检测等知识的培训教育，广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、岗位练兵等创新质量活动，提升广大员工的质量意识，激发质量创新热情，形成人人关心质量、重视质量、从自身做起的良好工作氛围。同时，通过深入研讨与召开质量管理研讨会，分析质量管理薄弱环节，研究和学习先进的质量管理理念和方法，总结适合自身发展的质量管理实践和方法，并加以推广。 3、强化现场作业管理 各项目要加强现场作业规范化、文明施工，合理布局作业现场，生活区、管理区和作业区要实现分离，加强原材料及成品、半成品的存放保护管理，材料设备堆放规范合理，标识清晰，废弃垃圾及时处理，体现企业文化的标识标语醒目清晰，塑造良好央企形象。 4、深入开展自查自纠活动 各单位要继续按照《工程质量治理两年行动方案》，做好质量治理两年行动，结合当前国家监管的重点和项目实际情况，全面开展质量自查自纠活动，对发现的问题要及时整改，做到举一反三，完善措施，杜绝重大质量安全事故的发生。自查的重点如下： （1）依法合规生产经营情况。 （2）质量责任落实情况。 （3）质量规章制度制定与执行情况。 （4）施工组织设计、施工技术方案的编制与审批情况。 （5）试验检测、测量、监测工作的开展情况。 （6）质量问题排查整改情况。 （7）质量资料归档的及时性、完整性和可追溯性等情况。 （8）分包队伍管理情况。 5、深入开展质量通病治理活动 各项目要积极运用互联网技术，针对质量控制关键点，建立质量管控平台，实现质量关键信息的实施采集、追踪、分析和自动化处理，依靠信息化做好质量通病治理工作，提升质量动态监管、风险预警、突发事件应对的管控水平。同时，积极开展现场观摩教育活动，通过典型引路，让一线人员能够全面了解质量通病的表现特征、危害、治理措施、治理责任，营造一个人人关心、参与质量通病治理良好工作氛围，推动质量通病治理活动的深入开展。 6、系统梳理完善质量规章制度 各项目要对本项目质量管理规章制度进行一次系统梳理，要按照局质量管理相关文件及公司新修订下发的质量管理制度、办法，结合项目实际，修订完善质量管理规章制度及质量管理内部控制文件，并进行宣贯落实。 7、开展质量征文活动 为进一步提高员工质量意识和精品意识，深入挖掘基层员工的聪明才智和质量管理新理念及质量控制措施，项目要组织广大员工积极参加“用心浇铸您的满意”征文活动。各级员工可立足本职岗位，结合“五商中交”，畅谈质量在企鹅也经营发展、品牌建设、社会责任等方面的意义和作用。也可结合本职工作中的典型案例，从细微处入手，结合自身感受，分享成功的经验与失败教训等。 征文题目自拟，体裁不限，文章字数要求在1500字左右，原则上不超过2000字。如有相关照片，随征文附上并详注说明。 四、活动总结 活动结束后，各项目要认真对活动情况进行分析总结，查找活动中存在的问题与不足，制定有效措施加以提高和改进，确保今后活动取得进步。同时，对活动取得的成效继续保持发