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办公室管理手册 第一节 办公室的职能与责权 一、办公室的职能 办公室的职能是在常务副总经理的领导下，负责本公司经营管理 的整体协调与综合事务的运作，协调各部门之间和不同层级人员之间 的关系，以提升公司内部经营管理效率，降低公司运营成本。 办公室主要负责公司各类会议、固定资产和低值易耗品、后勤保 障事务、公关接待事务理、通讯网络事务、文书档案、人事劳资、法 律事务、监察事务等综合性事务的组织开展与管理事宜。 二、办公室的组织结构 办公室组织结构设置如图所示。