食品有限公司绩效管理制度.docVIP

好味道食品有限公司绩效管理制度 第一章 总则 第一条 绩效考核制度的主旨 为了完善食品有限公司内部的安排机制，体现安排的公允性和激励作用，充分发挥员工的主动性和创建性；培育和发展适合好味道食品人有限公司须要的人力资源队伍；强化战略导向，保证企业经营发展目标的实现，好味道食品有限公司确定实行本绩效考核制度。 本制度旨在提高员工的绩效，强调考核过程中上下级之间沟通与指导，以及员工之间的沟通与学习。 注：绩效包含工作 业绩与工作效率，本制度全部绩效均指此意。 其次条 绩效考核的原则 （一）以提高员工、部门及公司整体绩效为导向。 （二）定量考核与定性考核相结合。 （三）结果考核与过程考核