第六章企业物流.pptVIP

第1页，共33页，编辑于2022年，星期一 东方网曾报道一则消息： 创维集团前董事局主席黄宏生曾说： 第2页，共33页，编辑于2022年，星期一 第3页，共33页，编辑于2022年，星期一 控制好生产物流过程中的每一个环节，降低成本、提高效率，是我们头顶上永不停止的 闹钟! 第4页，共33页，编辑于2022年，星期一 机械制造业的典型调查资料表明： 按工艺过程，零件在机床上全部切削时间只占生产过程全部时间的10％左右，在其余90％左右的时间，原材料、零部件、半成品或制成品处在储存、等待、装卸搬运、运输、包装等物流过程中； 即工序之间物流活动时间占产品生产过程总时间约90％。 第5页，共33页，编辑于2022年，星期一 意味着什么？ 制造环节的物流过程控制,直接决定着企业的成本和利润、乃至企业的命运。 第6页，共33页，编辑于2022年，星期一 第六章 企业物流 一、企业物流概述 企业物流的涵义 企业物流的类型 企业物流的目标 二、企业物流的主要环节 采购物流 生产物流 销售物流 逆向物流与回收物流 三、案例分析： 零库存管理的典型 第7页，共33页，编辑于2022年，星期一 一、企业物流概述 （一）企业物流的