学习情境4建筑工程项目施工成本管理.ppt

学习情境4施工项目成本管理;学习内容;施工项目成本的构成;1）直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用（人工费、材料费、机械使用费和措施费用等） ⑴ 人工费 ⑵ 材料费 (3) 施工机械使用费 ⑷ 措施费用 措施费：指实际施工中必须发生的施工准备和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目的费用。主要有以下几项： ①安全、文明施工费 ②夜间施工增加费 ③二次搬运费 ④冬雨季施工增加费 ⑤大型机械设备进出场及安装费 ⑥施工排水费 ⑦施工降水费 ⑧地上地下设施、建筑物的临时保护设施费 ⑨已完工程及设备保护费 ⑩专业措施费（混凝土模板及支架、脚手架等） 2）间接成本：指为施工准备、组织和管理施工生产的所有费用支出，非直接费用，但进行施工过程中必须发生的费用。 ⑴ 管理人员工资 ⑵ 办公费 ⑶ 差旅交通费等 ;直接费 ;间接费 ;施工成本管理任务与措施;成本预测;一、施工项目成本管理任务 1、 成本预测：根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，是在工程施工以前对成本进行的估算。 2、成本计划：以货币形式