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协助班长管理制度
1、在班长领导下对本班组各生产活动全面负责。
2、认真贯彻公司和部门的各项规章制度，严格执行操作规程和部门 指令。
3、深入学习掌握装置工艺流程，不断提高技术水平。掌握岗位危险 点源及各项操作规程。
4、协助班长组织班组的各项生产活动。
5、按规定进行巡回检查。
6、生产设备有问题要及时处理、汇报、记录。
7、严格执行交接班制度、确保工作交接清楚、完全。
8、班长不在时，负责对外联系、汇报和请示工作。
9、协助班长负责班组基层建设、基础管理，不断提高班组管理水平。
10、协助班长负责本班劳动纪律及考核工作。
11、保持岗位室内及分担区场地的卫生，要做到清洁、干净，无杂物、 杂草。
12、负责所承包设备的卫生。
13、加强安全意识，坚守岗位，不准脱岗、串岗、睡岗，不准做与岗 位工作无关的事情。
14、完成部门领导及班长交待的其它任务。
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