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任务二 成本核算与分析 操作指导 第一步 确认物流企业物流系统中涉及的主要作业，明确作业中心。 上表列示了一个物流企业在利用作业成本法核算物流成本时所确定的主要作业 作业中心 具体作业 采购中心 订单接收、归类、发放作业 运输中心 货物验收、入库、分类、仓储、出库、运输作业 流通中心 商品检验、包装、分拣、配货作业 调度中心 运输资源调配、协调作业 维修中心 车辆维护、保养、大修理作业 信息中心 信息查询、档案管理、计划编制、信息输入、信息输出作业 第二十九页，共五十八页。 任务二 成本核算与分析 第二步 确认企业物流系统中涉及的资源及资源动因，将资源分配 到作业中心成本库 作业消耗资源，这种资源消耗与作业的关系称为资源动因，资源动因是分配作业所耗资源的依据，分配到作业的每一种资源就成为该作业中心的一项成本要素。每一个成本库所代表的是其作业中心所执行的作业。因此，这一步骤将确认每项成本的资源耗用量。它反映了作业成本的核算原则，即作业量的多少决定着资源的耗用量，而资源耗用量的高低与最终的产出量并没有直接关系。当然一些专属于某项作业的资源是不需要分配的，所以也就无须为其确认资源动因。只有那些为多项作业所共同耗费的费用才需要确认资源动因。常用的资源动因有人工小时数、使用次数、面积、距离、人数等等，企业应根据不同的情况采用适当的资源动因来分配资源，以保证作业中心分配的费用与