武汉某生态园CLD开发方向性提案.pptVIP

7-4、南部组团调整后价值再挖掘 北部组团部分住宅产品迁移至南部组团体育公园用地，南部组团价值相应获得调 整。价值调整如下： 第一、南部将形成了一个中间为商业/娱乐休闲/公园，东部为中央CBD，东南为湖景资源的一块纯住宅和商业用地，一方面极大的提升了地块的整体性，同时也极大地利用了湖景资源。 第二、体育地块用地性质转为居住用地后，利于打造一个CBD与住宅区的一个过渡地带。（参考案例如：北京建外soho），可以开发符合价值较高的商务公寓/酒店公寓/小型办公空间soho等，将大大提升CBD价值的并完善CBD功能，也最大限度的提升了地块的使用价值。 第三、将居住人流都集中到南部组团，可以最大化的提升中央CBD与组团人流之间的交流。高尚居住区也可以型形成一个闭合空间，大院天成。 第四、南部组团靠近传统的商业区（武汉广场/新世界百货/世贸），从城市发展的角度，南部区组团推动了CBD以及传统商业区的沟通与交流，最大化的提升了整个CBD的辐射功能。 第六十三页，共九十页。 7、项目SWOT分析（O/T） 区域的整体发展和提升所带来的地位提升，区域辐射加大； 王家墩中央CBD高起点规划； 区域内其他高端物业的借势。 未来区域内供应量。华润、新世界等地产巨头将参与项目周边区域开发，直接竞争威胁较大； 由于政策限制，未来的同质化竞争将加剧； 来自项目周边区域开发与发展的竞争。 项目机会分析-(O) 项