正负激励系统.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 29页
2022-07-08 发布于江苏
举报
版权申诉

正负激励系统.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

BK Production Department;正负激励系统概述;正负激励系统概述;; 激励系统，就是为了调和企业与员工之间矛盾，而建立起立一套理论标准和操作方法。普通可分为动力和润滑两大部分; 企业不停发展，需要强劲动力。动力产生通常有拉动和推进两面三刀种不一样作用机理。满足员工需求，调动员工热情，激发员工潜能，使员工自觉向上，锐意进取，这是拉动力。以严格标准，衡量员工工作质量，使员工兢兢业业，一丝不苟，这是推动力。; 在企业发展过程中，不但要快速，更要平衡。在企业发展壮大同时，更需要有一个凝聚力强“作战团体”。在上级与下级之间，同事之间，不一样部门之间，都需要有一个友好工作关系，不会因工作矛盾而关系僵化。即使有冲突出现，也会得到妥善处理，降低对企业不良影响。甚至能够转化成对企业有利原因。这就是激励系统中润滑作用，经过润滑系统，能够到达这种相正确平衡，使企业如万吨巨轮，在市场经济惊涛骇浪中阔步前行。;正负激励系统原理;BK;BK;BK;BK;利用期望值调动员工热情;BK;BK;BK;利用压力促使员工努力上进;BK;BK;BK;BK;巧妙地利用竞争与摩擦;BK;BK;掌握正确激励对象与群体;BK;建立公平公正公开激励制度;BK;The end Thanks!