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- 2022-07-08 发布于重庆
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不是所有人都适合做导购员 老板就是老板,导购就是导购 正确的人要放在正确的位置上 * * 第三十一页,共五十一页。 导购员管理现状 招聘 门槛低,随意性大 薪酬待遇低,工作时间长 忠诚度低 组织 夫妻店加导购员 老板娘兼职导购员 激励 发展空间不明确 激励机制不完善 * * 第三十二页,共五十一页。 创业 发展 成熟 加盟店的发展阶段 * * 第三十三页,共五十一页。 年纪不宜太年轻 有过销售经历 有一定的生活压力 感觉有亲和力 激励制度明确 早会制度 话术总结 吃透产品知识 选人 激励、培养 * * 第三十四页,共五十一页。 第四单元 客单价 * * 第三十五页,共五十一页。 成交区域 利润最大化 价值最大化 消费者和商家的博弈原理 * * 第三十六页,共五十一页。 * ——浅谈提升单店盈利能力 解读单店利润密码 * * 第一页,共五十一页。 暖场游戏:叉手——习惯能够改变吗? 请所有学员按照平时的习惯双手交叉握在一起。 并注意看看自己的拇指和各个手指是怎样交叉的(是左手大拇指在上呢还是右手大拇指在上)。 请大家松开后再重新合拢。这次手指交叉的顺序要正好相反(例如本来左手拇指在上的改为右手拇指在上)。 向学员指出、对于有些人来说,这个身体上的小小变动并不会引起任何问题,但是对于大多数人来讲,即使只是很轻微的身体变化,也会引起不自在的感觉。 * * 第二页,共五十一
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