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家居公司固定资产管理制度 一、目的 确保公司财产之完整性，加强和规范公司固定资产的购置、使用、保管、转移、出售及 报废之相关作业，使公司固定资产管理有所依循，从而正确进行公司资产帐务维护及经营损 益的核算。 二、适用范本规定适于家居所属固定资产及列管资产管理。 三、职责（-）财务审计中心：负责对固定资产价值确实认、核算、付款审核及对实物日常管理的 监督和盘点。固定资产增减异动帐务处理，财产目录列印，折旧提列，不定期进行 账面资产盘点与盈亏帐务处理。 （二）行政部：负责非生产固定资产实物使用、异动、维修、调配、报损、报废的日常管 理，建立《固定资产卡》，编码标识的制作，明确实物保管人和管理责任人，协同申 购（使用单位）共同验收，协同财务进行资产盘点。 （三）采购部：负责固定资产的采购，并将实物转交给行政部管理。 （四）各部门：负责固定资产申请，日常保管及维护与保养。 四、具体管理流程 （一）固定资产定义 固定资产是指年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有 关的设备、器具、工具等资产均应作为固定资产，不属于经营主要设备的物品，单位价值在 2000元以上，并且使用年限超过2年也作为固定资产管理。整批购置大量器具、每件单价 金额虽未超过2000元，但拥有年限超过两年的也作为固定资产管理（如：批量采购办公桌 椅、电脑及打印机、 机等）。 序 类别 说明 1 房屋