五谷道场小麦系列上市计划.pptVIP

行销策略及目标----竞争对手分析之一 康师傅为目前市场的领导者，华龙升级为挑战者，统一调整定位变成利基者。 * 第二十九页，共七十八页。 行销策略及目标——竞争对手的分析之二 市场渗透度 产品生命阶段 导入期 成熟期 衰退期 低 中 高 成长期 90％ 60％ 30％ 康桶 珍袋 知心碗 干拌面 随心杯 （資料來源:市场渗透率指最过去一年食用率） 亚洲精选 面霸拉面 康师傅面霸、红牛都是我们的强劲对手。 * 第三十页，共七十八页。 行销策略及目标——竞争对手的分析之三 华龙产品结构 容器面 干脆面 高价面 中价面 平价面 低价面 今麦郎碗 今麦郎中碗 甲一麦 今麦郎大袋 今麦郎小袋 超 六 华龙大众 今麦郎煮 K120 东三福 今野拉面 今麦郎桶 今麦郎小碗 K130 大碗香 六丁目 可劲造 好家庭 小康100 粉 丝 好香脆 爆火脆 容器面 干脆面 高价面 中价面 平价面 低价面 今麦郎碗 今麦郎中碗 甲一麦 今麦郎大袋 今麦郎小袋 超 六 华龙大众 今麦郎煮 K120 东三福 今野拉面 今麦郎桶 今麦郎小碗 K130 大碗香 六丁目 可劲造 好家庭 小康100 粉 丝 好香脆 爆火脆 华龙的今麦郎系列是我们的又一强有力对手。 * 第三十一页，共七十八页。 根据五谷道场的市场定位和竞争者的情况，选择合适的竞争战略是成功的基本前提；五谷道场小麦系列作为与传