工程部的管理工作思路.pdfVIP

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  • 2022-07-08 发布于河北
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工程部的管理工作思路 1、工程部基础工作事务由陈劲松负责,部门成员李旭枚 由刘宁、闻宁、张晨、郭斌等分别兼任相应事务。包括配备 项目部成员、部门团队建设;协调各项目的进度,办理与项 目现场相关的安全、质量、环保等事务;负责项目推进过程中 与公司计划、财务、技术、生产、行政口子的协调;负责报 表、联络和计划等在内的所有基础工作事务,负责建立健全 部门的各项管理制度。 工程部只对项目现场管理负责,配合提供工程前期事 务、拆迁、合同、设计、付款、报账等一应事务的基础资料 和必要服务。 2、工程部领导下的项目经理制度。工程部管理的

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