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管理学原理试卷（一） 选择题答题卡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 第一部分 选择题 一、 单项选择题 (每小题 1分，共20分) 1、 管理的核心是 A. 决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2 、最早提出全面质量管理概念的是 A.通用电气公司的质量总经理菲根堡姆 B. 日本松下公司 C.美国兰德公司 D.德国西门子公司 3、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是 法约尔管理十四原则中的哪一项 A.统一指挥原则 B.统一领导原则 C.等级链原则 D.集中化原则 4 、泰罗的科学管理理论的中心问题是 A.提高劳动生产率 B. 配备第一流的工人 C.使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制 5、一个人道德的发展存在三个阶段，依次是前惯例阶段、惯例阶段和 A.个人中心阶段 B.原则阶段 C.遵守规则阶段 D.社会责任阶段 6、容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商所处的环境类型属于 A.简单和动态的环境 B.复杂和稳定的环境 C.简单和稳定的环境 D.复杂和动态的环境 7、在下列对许诺原理的表述中正确的是 A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大 B. 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 C. 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小 D. 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大 8、联想将非主营的软件开发业务卖掉，专注于其计算机产销业务，其采取的战 略是 A.剥离 B.清算 C.收缩 D.多元化 9、目标管理中完成目标主要靠执行者的 A.控制方向 B. 自我控制 C.才能 D.权力 10、通常情况下预测公式中ａ的取值范围是 A. -1～+1 之间的小数 B. 绝对值大于1 的数 C. 绝对值小于1 的数 D. 0～1之间的小数 11、德尔菲法属于 A.时间序列预测法 B.联立模型法 C.直观型预测法 D.周期变动分析法 12、组织中存在着多种技术，但起支配作用的称 A.核心技术 B.尖端技术 C.生产技术 D.流程技术 13、下列属于单件或小批量生产技术的是 A.化学工厂 B.汽车生产 C.船舶生产 D.家电生产 14、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ ）关系 A.正比 B.指数 C.反比 D.相关 15、直线——参谋型组织结构的主要缺点是 A.不利于调动下属的积极性和主动性 B.多头管理 C.不利培养上层管理者 D.管理混乱 16、董事会是（ ）组织形式的典型代表。 A.集权制 B.分权制 C.个人负责制 D.委员会制 17、直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是 A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间 B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间 C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间 D.三种职权相互独立，没有联系 18、业务流程再造是（ ）以来兴起的一场深刻的企业变革运动。 A.20世纪50年代 B.19世纪末 C.20世纪80年代末 D.21世纪 19、业务流程再