蓝无疆推荐-平衡计分卡BSC关键绩效指标.pdfVIP

蓝无疆推荐-平衡计分卡BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算 资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100% 项目研究开发费用实 际及预算资料 课题费用预算达成率 (实际课题费用/计划费用)*100% 课题费用实际及预算 资料 招聘费用预算达成率 (实际招聘费用/计划费用)*100% 招聘费用实际及预算 资料 培训费用预算达成率 (实际培训费用/计划费用)*100% 培训费用实际及预算 资料 1 / 29 新产品研究开发费用预算达成 (实际新产品研究开发费用/计划费用)*100% 新产品研究开发费用 率 实际及预算资料 承保利润 寿险各险种的死差损益情况，死差损益=实际死亡 理赔统计、精算部 率-预期死亡率 赔付率 （本期实际赔付额+本期未决赔款-本期支付上期 理赔统计、精算部 未决赔款）/本期经过的寿险风险保费 内嵌价值的增加 将来保单价值的贴现值 精算部、财务部 人力成本总额控制率 (实际人力成本/计划人力成本)*100% 财务部 标准保费达成率 (公司实际标准保费/计划标准保费)*100% 财务部 附加佣金占标准保费比率 (附加佣金/营销标准保费)*100% 财务部 续期推动费用率 (续期推动费用/ “孤儿单”佣金)*100% 财务部 业务推动费用占标准保费比率 (业务推动费/标准保费)*100% 财务部 2 / 29 公司总体费用预算达成率 (公司实际总费用/预算总费用)*100% 管理费用实际及预算 资料 公司办公及物业管理费用预算 (实际 /预算 )*100% 财务部 达成率 车辆费用预算达成率 (实际 /预算 )*100% 财务部 党办管理费用预算达成率 (实际 /预算 )*100%