头脑风暴方法及高效会议(页).pptVIP

* GoFast！研讨会主要课题安排 选择合适的问题，坚持以关键业务为先导 选定以改善为导向作为研讨会议的主旨！ 确定需要研讨问题的范围 为所需业务选定 若干名员工 组成研讨团队 为决策小组选定主要领导人 确定优秀的人为会议主持人 主持人与决策人研讨如何根据在研讨会上听到的建议作出决策，迅速行动 如何引导会议有序展开 确定会议前期需要准备的资料并落实 贯彻实施决策 支持解决确定的决议 评审实施情况 跟踪结果 选定课题或研讨主 题并明确研讨范围 选定研讨会成 员和决策小组 GO-FAST前期准备  组织GO-FAST 后续跟踪贯彻实施 研讨会时间因课题及学员人数的多少而异 多数研讨会以输出需要的结果为结束点或组织滚动研讨 第三十页，共四十三页。 GO-FAST会议议程案例 第三十一页，共四十三页。 * 前期的准备工作 ——集思广益，提出有独创性的观点，如需要的话，可召开会议发表独创性观点，讨论具体事宜和需优先操作的事项. ——与会人员： 发起人、部门主管、主要负责人或课题专家（可选择）、课题相关方人员 ——选定议题： 帮助主持人选议题或实际急需改善的具体问题 ——选定主持人： 帮助确定一名优秀的主持人 第三十二页，共四十三页。 * 召开GO-FAST研讨会并发布研讨会议通知！ 会议安排 ——确定会议日期 ——确定会议地点 ——确定与会出席者 ——确定会议用品状态