住宅工程内墙面砖粘贴技术质量攻关.docxVIP

住宅工程内墙面砖粘贴技术质量攻关.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
住宅工程内墙面砖粘贴技术质量攻关 7、要因分析 对因果分析图中的影响因素进行逐一确认,落实到人。见表5。 序号 影响因素 内容 确认情况 要因 判断 1 技术交底不到位, 无岗前培训 工人上岗前必须经过 操作技能培训 工人上岗前均通过培训,并 作了施工技术交底 否 2 工人操作水平差 已选拔了一批熟练技 工 具有一定等级的技工操作 否 3 用砖不挑选、瓷砖 尺寸不一 瓷砖未选择就用 瓷不专开至自就用,未采用专用 模具挑选,存在偏差 是 4 抄平放线、操作带 线不准 每层均用水平仪抄测 水平仪检测合格,操作带线 严格按标高线控制 否 5 粘贴材料搅拌不均 匀 水泥砂浆配制采用人 工搅拌 每次搅拌量不大,人工搅拌 满足使用要求 否 6 瓷砖自重大、未采 用新的粘贴材料 采用水泥砂浆作为粘 贴材料 对于大规格瓷砖不适用 是 7 瓷砖质量差 瓷砖由建设方采购提 供 瓷砖质量等级为优质品 否 8 粘贴顺序不正确 粘贴顺序检查 采取了自下而上粘贴,粘贴 顺序正确 否 9 配料计量不准确 仪器检测合格使用, 加强管理、监督 仪器检验合格,操作工人培 训后上岗 否 10 编制方案不合理 已编制了施工方案 方案经公司技术科已审批 否 11 操作方法不正确 对操作班组的技术交 底 现场检查,操作要领掌握不 够 是 12 多专业同时作业 有时穿插工序施工 协调了工作,并做好了成品 保护 否 13 工期紧 工期 工期能满足要求 否 14 墙面基层失水干燥 墙面干燥,未进行洒 水 粘贴前未进行洒水湿润 是 15 工人责任心不强 工人录用前需经过全 面的调查和考核 所有工人虽经过操作培训, 但责任心还不强 是 16 检测仪器陈旧不准 检测仪器检查 已采用新的检测仪器 否 17 材料进场验收把关 不严 瓷砖尺寸偏差较大 瓷砖甲供,材料员只点数量 不验收质量 是 19 气候因素,温度变 化 气候温度变化 已做好准备措施 否 制表:***制表日期:2007年5月26日 对因果分析图中影响因素进行分析、确认,确定其主要因素有以下几项: 7.1未采用新的粘贴材料;7. 2操作方法不正确; 7. 3墙面基层失水干燥;7. 4工人责任心不强; 7. 5材料进场验收把关不严;7. 6用石专不挑选,瓷砖尺寸不一。 8、制定对策 根据确认的主要原因,我们召开QC小组会议,认真分析、反复研 究,根据现状制订了针对性的对策。见表6对 策 表 序号 要因 现状 目标 对策 责任人 完成时间 1 未采用新 的粘贴材 料 采用水泥砂浆掺 胶配制成浆料作 为粘贴材料 粘贴效果好, 粘贴力强 进行市场调研,寻找一种 新的瓷砖粘贴材料?,适用 于大规格的瓷砖粘贴 ? ? \ 05. 28 2 操作方法 不正确 操作方法不正确 操作有程序, 质量控制好 加强对职工的技术交底, 实行质量负责制,基层要 清理干净,批灰厚薄要均 匀,粘贴要用力均匀压实 \ 05. 28 3 材料进场 验收把关 不严 材料进场后只验 收瓷砖的数量, 抽检数量少 确保瓷砖批号 规格统一,尺 寸允许偏差值 控制在5mm以内 与厂家签定材料质量供货 协议,提出尺寸偏差控制 要求,加大对瓷砖的质量 检查力度 \ 05. 29 4 工人责任 心不强 精品质量意识不 高,责任心不 强,奖罚力度小 提高精品化管 理意识,严格 实施奖罚 组织全体操作工人重新学 习,落实责任制,要求》 家从技术上、质量上及施 工工艺上层层把关,严梓 按施工技术交底施工,S 树质量意识,坚持以〃样 板制〃和〃三检制〃为核 心,严格实施奖罚制,拐 高质量意识。 \ 05. 2 9 5 墙面失水 干燥 在粘贴时墙面基 层失水干燥 保证墙面到达 湿润要求 粘贴前一天对墙面基层边 行洒水湿润,有专人负渍 \ 05. 2 9 6 用砖未挑 选,瓷砖 尺寸不一 粘贴前,开箱未 对瓷砖进行逐一 检查、验收。 按批号逐块挑 选同批号、同 规格尺寸允许 偏差控制值达 到同等 对瓷砖逐一开箱逐块进行 挑选,使用瓷砖模具挑这 后,按同等偏差控制值£ 尺寸使用。 05. 2 9 9、组织实施 总实施为了确保对策措施能得到有效落实,根据QC小组成员的职责,建 立如下网络体制。 公司经理 负责QCd阕成员培养 方向,检查催促小组活 公司总工审查对篥揩施的可行确保 小组活动围绕攻关碌懑开厩 副蛆长I监督施工方案的落实,蛆织对 策措施的实施 技术、质检人员将各项保证措施落实到每个 操作人员心中,并及时解决实 施过程中出现的问题 积累Qc原始资料反映其实情况 具有糠 性,并有充分的侬据 成果记录整理正确使用TQC工具,有针对性, 内容紧密,层次清楚,逻辑性强 制表人:制表日期:2007年5月28日9. 1.2针对上述分析提出的要因,以及制定的对策措施;为了确保 制定的措施得到

文档评论(0)

贤阅论文信息咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

在线教育信息咨询,在线互联网信息咨询,在线期刊论文指导

认证主体成都贤阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA68KRKR65

1亿VIP精品文档

相关文档