员工激励管理与薪酬福利制度.pptVIP

员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬管理的主要内容： 1）工资总额的管理 2）企业内部各类员工薪酬水平的管理 3）确定企业内部的薪酬制度 4）日常的薪酬管理工作 第三十页，共四十页。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 工资总额的管理 工资总额 = 计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴 +加班加点工资+特殊情况下支付的工资 工资总额的确定方法： 工资总额与销售额的方法推算 盈亏平衡点的方法 工资总额占附加值比率的方法 第三十一页，共四十页。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬水平管理：界定各类员工的薪酬水平，体现公平的价值交换。 确定企业内部薪酬制度：包括——工资结构、支付形式等等 第三十二页，共四十页。 * 精品资料网 精品资料网 * 薪酬福利管理 第一页，共四十页。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬的本质 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。 第二页，共四十页。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬管理的目的 保证薪酬具有竞争性，吸引优秀人才 激励在职员工 促进公司与员工结成利益共同体 控制人工成本 第三页，共四十页。 员工激励与薪酬福利制度 影响