绩效管理制度.docVIP

整理word 整理word . . 整理word . 绩效管理制度 RHT-HR010-10 〔修订版〕 拟 制： 审 核： 审 批： 发文时间： 2021年3月 发放范围： 集团各部门 子公司办公室 1．目的 1.1通过绩效管理形成管理者与员工之间持续双向的沟通，促进员工开展，提升公司经营管理水平，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。 1.2推进绩效管理活动在公司的实施，保证集团各部门、各业务单位及个人绩效指标的制定、执行、反应检查、评价各环节工作的顺利开展，特制定本方法。 2. 适用范围 2.1本方法适用于融汇通集团(包括集团总部、各下属子公司)的所有部门和所有员工。 2.2试用期人员、实习人员、非全日制员工、已提出离职员工当月不适用本制度，即此类员工不参与考核考核。 3. 原那么 3.1以目标管理和过程管理相结合原那么：集团公司明确各个阶段总目标，各级组织根据总目标分解细化，落实到公司、部门、及每位员工，形成一个完整的目标管理体系，全体员工必须实现各自的目标任务以保证总目标的实现，实现目标任务是绩效考评最重要的依据。