动力安全管理制度.pdf

XX公司 动力安全管理规定 1．管理目的 规范动力施工及运行安全管理，避免不良行为和安全事故发生，保障公司正常生产及其他各 项活动不受影响。 2．适用范围：适用于公司各类涉及动力安全的活动 3．管理责任及要求 3.1 动力各项目负责人是外来施工项目安全管理具体责任人，对动力外来施工项目负安全管 理责任。 3.2动力各作业长是动力运行供应及自主维修项目安全管理具体责任人，对动力能源供应及 自主维修项目负安全管理责任。 4．安全管理规范 4.1施工项目安全管理 4.1.1外来施工单位安全管理程序 a、进入公司前由项目负责人协助签订《安全责任书》及办理好相关的入厂手续，将外来人 员身份证复印件或其他有效证件交由保安队备案，并办理个人专用“出入证”（押金20元/ 个），“出入证”由本人保管，不得转借或擅自更改其内容，待施工项目结束后，再退回保安 队并取回押金。 b、每天办理好进出厂登记手续，正确配戴好“出入证”。 c、进入厂时，对所携带的工具、设施、材料等物品，做好备案记录。 d、外来施工单位的车辆、物品等必须按指定的场地停放或放置，不得堵塞在消防通道处或 消防器材及配电箱旁。 e、不得随意把可能引起火警的易燃、易爆物带进公司（值勤保安负责检查）。 f、施工单位需用水接电时，先到动力部门办理《临时水电使用工作票》由动力管理担当核 实条件后给予办理，动力值班人员监督连接，并挂上“临时水电使用许可牌”方可使用，严 禁水、电浪费现象存在。 g、施工单位需动火施工时，先到动力部门办理《动火许可证》由动力管理担当核实条件后 给予办理。现场施工时确认好安全措施到位方可施工，严禁未经安全确认的动火作业。 h、外来施工人员进入公司区域作业期间，必须服从保安和业务经办部门人员的指挥，遵守 我公司的各项制度和规定。各施工项目负责人要做好相应的协调工作。 第 1 页 共 3 页 XX公司 i、每天施工作业结束后，收拾好施工工具或设备，施工后剩余的材料必须及时整理、规范 放置，打扫施工现场环境卫生，关闭好水电、门窗。 g、严格执行《安全责任合同书》相关规定施工作业。 k、因外来人员不良行为所造成公司经济损失或善后的一切费用，则由外来单位（人）承担 （由项目负责人对应理赔工作）。对外来施工单位违规事项的处罚，参照《（涉外）处罚标准》 执行； 外来单位施工作业具体程序如下 项目确定 入厂施工前手续办理 项目责任人召开施工前例会 施工现场监管 施工 现场防护措施 施工要求安全措施说明 现场看板设立 对违章作业责令整改 施工完结 现场环境验收 4.1.2施工注意事项 a、施工前必须对现场周边环境进行勘察，确认危险源。对需要防护的对象进行必要的防护 后。防护措施不到位，不允许施工。较危险及易发生事故地点（如存在易燃气体、油类物品 区域、在设备及作业岗位上方的高空）的外来施工项目，要经施工方、动力车间及施工区域 所在部门三方在动力工程开工确认表上签字确认后才能进行施工作业。 b、凡在附落高度基准面2米以上的高空作业，必须佩戴安全带、安全帽。 c、动火项目必须按照《动火管理规定》执行。必须配备灭火器材，动火人必须持有特种人 员操作证、动火证。现场人员要时时注意动火情况，发现不安全苗头，要立即停止动火。 d、施工项目进入生产车间现场时，需事先出具业务联络书，通知相关车间经理，车间要指 定专人跟踪。动力也要指定人员在现场跟踪。 e、施工材料及工具要放置在划定的施工区域，确因场地原因需要暂放在非施工区域时，必 须征得区域所在所在部门同意。 f、作业中发生异常情况时，要妥善处理，并立即向项目负责人报告。 g、未经许可不得随意设置施工现场而影响生产。 i、施工现场必须悬挂《现场施工安全管理看板》，揭示施工项目内容及负责人联系方式，否 则禁止动工作业。 4.2 动力运行供应安全管理 第 2 页 共 3 页 XX公司 4.2.1动力车间对公司内涉及水电气的危险源进行统