人力资源控制程序.docxVIP

人力资源控制程序.目的 规定从事质量、环境、职业健康平安和能源工作人员的岗位能力要求，评价其 能力和意识，采取培训或其它措施使其能够胜任岗位工作。 .范围 本程序适用于公司所有从事与质量、环境、职业健康平安和能源健康体系有关 的工作人员的管理和培训。 .相关文件主席令第二十八号《中华人民共和国劳动合同法》 .术语和定义 重要影响岗位人员：指对质量、环境、职业健康平安和能源工作有直接影响， 必须具备相应的管理知识和作业技能，经培训、考核合格后方能上岗工作的管理人 员、验证人员和作业人员。本程序提及的重要影响岗位包括：质检员、平安员、管 理体系内部审核员、电焊工、气焊工、电工、起重工、油漆工、车工、冷作工、库 工、机修工、轮机员、司机、炊事员等。 .职责人资部负责编制各部门负责人的《岗位工作入职要求表》，负责培训计划的编 制和监督实施。负责上岗基础教育、员工能力考评和组织对培训效果进行评估。 各相关部门负责本部门员工的岗位技能培训。 部门负责人负责《培训申请单》及部门内部《岗位工作入职要求表》的批准。 总经理负责各部门负责人的《岗位工作入职要求表》和培训计划的批准。 .工作程序6. 1人力资源配备 各部门负责人编制的《岗位工作入职要求表》，应明确该岗位工作人员的学 历、技能、培训及工作经历的具体要求。 6. 1.2人资部编制的各部门负责人《岗位工作入职要求表》应明确各部门负责人必 须至