企业人力资源管理十大绩效考核方法.pdfVIP

企业人力资源管理十大绩效考核方法 一、360度绩效考核 360 度考核法又称为全方位考核法，最早由英特尔公司提出并加以实施运 用。该方法是指通过员工的主管、同事、下属、顾客和员工自己等不同主体的反 馈来评价员工绩效。  360度绩效考核法的优点 360度考核有自身的优点，打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避 免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、 “个人偏见”和“考核盲点”等现象。 360度绩效反馈法实际上是员工参与管理的方式，在一定程度上增加他们的 自主性和对工作的