芦沟煤矿经营科工作流程图.docxVIP

汇总上月管理人员四项风险抵押金标准 汇总上月管理人员四 项风险抵押金标准 通知安培科准 备安全风险抵押金考核 通知调度中心 准备生产风险抵押金考核 通知综合办公 室准备党建风险抵押金考核 经营科准备经 营风险抵押金考核 风险点 1 矿领导签批 风险抵押金考 劳动科发放（扣款） 核小组组织各 部门进行考核 扣款明细经矿 领导签批 出风险抵押金考核简报 风险点 2 一、负责全矿管理人员四项风险抵押金考核 二、参与矿执行力建设考核 每月 每月 2 号组织劳动科、财务科、机电科、供 应科等部门进行执行力建设经营考核 对全矿各支部进行考核 将考核得分情况报执行力建设考核办公室 对在考核中得分较低的区队下达整改通知 三、责任书考核 年初职代会上董事长与各系统签订责任书每月按责任书内容对其进行考核 年初职代会上董事长与各系统签订责任书 每月按责任书内容对 其进行考核 考核结果报矿领导签 批 将考核结果反馈责任 书责任人 各系统将考核所需资料送至经营科 四、上报奖金 整理管理人员四 整理管理人员四 项风险抵押金 整理全员风 险抵押金 整理矿长 奖励基金 汇总奖金申报的依据、考核结果及分配方案 汇总奖金申报的依据、考核结果及分配方案 董事长签批 董事长签批 形成文件 报集团公司审批 五、办理出门证 出门证写清申请单位或个人、日期、编号、货物名称、型号、数量、开具人、如有特殊用途在备注上写清 申请人