QC课题蚊虫改善.pptVIP

诚信 拼搏 创新 奉献 2015年（重庆纸品）公司QC课题改善总结 ——（蚊虫）改善 日 期：2015年6月9日 报告人：廖川 第一页，共四十一页。 诚信 拼搏 创新 奉献 * 目 录 选择课题 1 设定目标 2 可行性分析 3 原因分析 4 对策制定 6 对策实施 7 效果验证 8 制定巩固措施 9 总结与今后打算 10 要因确认 5 第二页，共四十一页。 诚信 拼搏 创新 奉献 * 一、选择课题---小组成立 第三页，共四十一页。 一、选择课题---选题理由 2014年蚊虫客诉设定目标值≤0.0015次/万件，实际全年蚊虫客诉8例，客诉率为0.01次/万件，超出目标值0.0085次/万件，严重影响“心相印”品牌形象及公司信誉。 加大蚊虫管控力度 提升品牌形象 超出目标值0.0085次/万件 第四页，共四十一页。 二、设定目标 下降30% 2014年蚊虫客诉实际值为0.01次/万件，2015年设定目标值0.007次/万件，提升“心相印”品牌形象及公司信誉。 第五页，共四十一页。 三、可行性分析 2014年蚊虫客诉8例，全部集中在卷筒纸与面巾纸品项。其中卷筒纸5例，占比62.5%，面巾纸3例，占比37.5%。从生产产线分析，卷筒纸7#、卷筒纸8#生产线各2例，占比50%。通过分析，我们逐步明确了改善方向及改善措施。 小组成员由生产部及技术部管理与技术骨干组成，人员素质较高，改善能力较强，加之公司领导的高度重视。我小组成员一致认为目标可行！ 目标值 可行性分析 第六页，共四十一页。 四、原因分析 2015年1月28日，小组成员组织召开蚊蝇管控会议，针对蚊虫产生原因进行分析。分析采用头脑风暴从员工行为、防护措施、生产环境三大方向逐步铺开，共分析出末端原因18项，整理出“ 蚊虫产生原因”系统图。 第七页，共四十一页。 一、原因分析 员工行为 出入车间未更换工作鞋服 携带零食饮料 未洗手消毒 门窗随意打开 未开展手检 防护措施 门窗损坏 封尾胶室未定期清理 封尾胶取用后未密闭 门帘防护效果差 未安装灭蚊灯 未喷洒灭蚊药 半成品未防护 物料遗留时间过长 车间周边有发生源 厂区通道环境卫生差 绿化未进行喷药杀虫 设备积垢未定期清理 未开展空检 真空泵积水 生产环境 车间环境 厂区环境 灭蚊灯措施不完善 产品物料防护 封尾胶室防护 门窗防护 蚊 虫 产 生 原 因 分 析 第八页，共四十一页。 五、要因确认---要因确认计划表 第九页，共四十一页。 五、要因确认---要因确认计划表 第十页，共四十一页。 五、要因确认---要因确认计划表 第十一页，共四十一页。 五、要因确认---要因确认计划表 第十二页，共四十一页。 五、要因确认---要因确认计划表 第十三页，共四十一页。 五、要因确认---要因确认计划表 第十四页，共四十一页。 五、要因确认 是 要 因 QC小组 窗户有打开 第十五页，共四十一页。 五、要因确认 手检记录台账 洗手消毒记录 第十六页，共四十一页。 五、要因确认 是 要 因 QC小组 第十七页，共四十一页。 五、要因确认 纱窗损坏 是 要 因 QC小组 门帘脱落 第十八页，共四十一页。 五、要因确认 是 要 因 QC小组 10-50mm缝隙 第十九页，共四十一页。 五、要因确认 第二十页，共四十一页。 五、要因确认 第二十一页，共四十一页。 五、要因确认 是 要 因 QC小组 真空泵区域积水 第二十二页，共四十一页。 五、要因确认 是 要 因 QC小组 设备积垢 第二十三页，共四十一页。 五、要因确认 是 要 因 QC小组 第二十四页，共四十一页。 五、要因确认 第二十五页，共四十一页。 六、对策制定 QC小组成员通过要因确认，在18项末端原因中分析确认真因7项。再次运用头脑风暴法，经过充分思考和讨论，制定出以下对策： 第二十六页，共四十一页。 六、对策制定 第二十七页，共四十一页。 七、对策实施 对策实施一：对门窗编号，落实责任人。对纱窗及纱窗另一侧玻璃窗进行固定。 1、由张其毅统计车间门窗数量，并进行编号。由车间提报各门窗责任人，制作标识张贴各门窗处。 2、由黄安涛组织设备小组人员对纱窗以及纱窗另一侧的玻璃窗进行固定，保持窗户处于常闭状态。 3、质管部开展现场稽核。 实施一验证 2月20日，小组成员张其毅检查各处门窗均处于关闭状态，关闭率100%。检查纱窗及玻璃窗固定情况，全部固定无损坏。 打胶封闭