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高校物业管理面临的问题与对策 高校物业管理面临的问题与对策 随着高校后勤社会化改革的不断深入，高校物业管理企业也应运而生。它是指高校后勤 实体经过工商注册具有独立法人资格的企业，有别于以往的后勤物业中心和社会物业管理企 业，有其特定的教育属性。目前，高校物业管理企业已成为高校新型后勤保障体系的中坚力 量。 由于转型的初步成功、后勤实体的不懈努力、政府的正确导向、学校的扶持、历史的沿 袭，高校物业管理企业目前仍然是高校通过市场方式或非市场方式选择的主要对象。尽管如 此，高校物业管理企业还面临生存的危机，在迈向现代物业企业的转型进程中仍面临诸多问 题，如何应对?将直接影响到高校物业管理企业生存与发展。下面就高校物业管理企业所面 临的问题和对策谈一些粗浅的认识。 一、高校物业管理企业生存环境较差，核心竞争能力较弱。 物业管理伴随城市化的进程应运而生，它是市场经济发展、社会专业化分工的必然产物。 但是高校受计划经济的影响很深，部分当事人对现代物业管理的意义、理念认识不足，对物 业的规律、要求把握不准，高校物业管理企业相对于社会物业企业起步较晚，造成高校物业 管理企业发展艰难。 1、重建轻管的现象严重。 高校大量存在重建轻管的现象。在基建、大中修工程进