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企业文化建设的六大 原则 精品好文档，推荐学习交流 企业文化建设的六大原则 企业文化是企业发展到一定阶段形成的企业价值观，同时，具有鲜明的个性 和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生 产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决 定的。 一、重在领导的原则 要树立 “管理者首位”思想，领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上 表现为企业家(群体)文化，从一定意义上说，企业文化是企业家 理念的升华， 企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他 人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、 企业的体制、企业的规 则。 各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头 实践，时时事事给员工做出榜样，要在 企业文化建设中有创新、有建树。 各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中 群众的智慧，调动起全体员工 的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文 化建设。 二、系统运作的原则 企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系 统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立