质量管理机构有关部门及质量管理活动.docxVIP

质量管理机构有关部门、人员的质量职责和权限 本公司质量管理机构经策划和研究，对照各部门和人员的职责、权限及相互关系进行规定和沟通，形成公司的组织结构和职责与权限的规定；质量管理机构和各部门的职责与权限具体如下： 1、总经理 (1)公司生产经营和质量管理工作负全面责任，研究制定本公司经营发展工作计划并组织落实及实施； (2)组织各部门研究制定并批准本公司的质量管理制度及管理考核方法； (3)任命质量负责人,确定本公司管理体系、组织机构与人员职责和权限以及资源的分配； (4)对企业质量管理机构的建立、完善、实施和保持的承诺提供依据，并负决策责任； (5)主持管理评审和年度质量工作计划的编制，支持和保证质量体系持续有效的进行； (6)对用户所作质量保证的承诺必须得以兑现，并转化为本公司的工作要求予以满足，对企业产品质量和售后服务全面负责。 2、质量负责人(付总经理兼) (1)具体负责企业质量管理机构的策划、建立，实施和持续改进； (2)对企业拟定的质量管理制度负有审核与执行责任； (3)审批产品质量管理机构有关文件； (4)负责产品质量管理机构内部沟通，以确保在不同的层次和职责之间，就质量管理机构的工作过程及其有效性进行沟通和确认并严格履行； (5)参与管理评审、审核、确认质量管理结果，落实质量管理机构结论及改进措施； 并向最高管理者报告质量管理机构工作的业绩和改进的需求。 3、经营部