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- 2022-07-14 发布于黑龙江
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在董事会的授权下,实行执行总经理负责制;全
面负责处理酒店处理酒店总体事务,和酒店员工一起
共同努力,完成董事会所确定的社会效益和经济效益
二大目标。
一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切
事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各
项目标;
二、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一
系列规章制度和服务操作规程,
三、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监
督贯彻执行。
四、制定酒店一系列价目,促销方案;如房价、
成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各
种动向有高度的敏感性。
五、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面
的推广销售。
六、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与
营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务
顺利进行;
七、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精
简化、效率化。
八、主持每周的总经理办公例会,听取各部门管
理人员情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和调
整。
九、传达政府及董事会的有关指示、文件、通知,
处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有
一个高效率的工作团队;
十、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账
务报
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