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核心岗位流失怎么办？ 文章描述：随着市场竞争的日益激励，核心岗位人员流失的现象已经十分普遍。核心岗位人员流失给其他员工心理上带来冲击，影响企业的凝聚力以及向心力。如何留住人才，避免核心岗位人员流失，激励核心岗位人员竭尽全力的为公司服务，逐渐成为企业管理者日益关心的课题。那么如何避免核心岗位人员流失？这个问题已经成为众多企业管理者的头疼问题之一。本文由人力资源专家——华恒智信分析员总结多年咨询实践经验，针对如何避免核心岗位人员流失，提出了自己的思考和总结，以期对企业管理者和人力资源管理者提供一定的借鉴和启发。 引言： 随着市场竞争的日益激励，核心岗位人员流失的现象已经十分普遍。核心岗位人员流失 给其他员工心理上带来冲击，影响企业的凝聚力以及向心力。如何留住人才，避免核心岗位 人员流失，激励核心岗位人员竭尽全力的为公司服务，逐渐成为企业管理者日益关心的课题。那么如何避免核心岗位人员流失？这个问题已经成为众多企业管理者的头疼问题之一。本文 由人力资源专家——华恒智信分析员总结多年咨询实践经验，针对如何避免核心岗位人员流 失，提出了自己的思考和总结，以期对企业管理者和人力资源管理者提供一定的借鉴和启发。 奥地利经济学家熊彼特曾说过：“竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。创造力对于创新是必要，对于善于开拓的创造型人才的寻求也是必要的。” 这些敢于质疑、乐于独创、善