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世界 500 强 KPI 绩效管理操作手册 (精华版)
绩效管理操作手册
目 录
第一部分：
绩效管理综述一、
绩效管理二、
绩效管理过程三、
绩效管理适用对象四、
绩效指标的主要形式与内容五、
建立绩效管理系统的条件
第二部分：
关键绩效指标体系建立一、
关键绩效指标含义二、
关键绩效指标设计基本方法三、
关键绩效指标体系建立流程四、
在实际工作中的应用
第三部分：
工作目标设定一、
工作目标设定的含义二、
工作目标的设计
第四部分：
绩效计划一、
绩效计划的含义二、
经营业
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