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第 第 PAGE 1 页 项目评价、商业计划书 第一篇：项目评价、商业打算书 项目评价的概念  所谓广义项目评价，即项目在其生命周期全过程中，为了更好地进行项目管理，针对项目生命周期每阶段特点应用科学的评价理论和方法，采纳适当的评价尺度所进行的“依据确定的目地来测定对象系统属性，并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为”。 根据上述定义，我们依据项目生命周期各阶段的不同特点将项目评价分为三部分内容：即项目前评价、项目中评价、项目后评价。由于这三个阶段项目管理内容和侧重点不同，其项目评价内容也不同。  项目中评价是指在项目立项上马以后，在项目实施时期，历经项目的进展、实施、竣工三个阶段，对项目状态和项目进展状况进行衡量与监测，对已完成的工作做出评价。其目的在于检测项目实施的实际状态与目标(打算目标)状态的偏差，分析其缘由和可能影响因素，准时反馈信息，以便作出决策，实行必要的管理措施来实现或到达既定目标(打算目标)，改良项目管理，加强对项目的监督和掌握。  项目评价的方法  项目评价的基本方法：  1、净现值  含义：净现值，是指特定投资方案引起的将来各年现金净流量所折成的现值之和。或指特定项目将来现金流入的现值与将来现金流出的现值之间的差额。  推断标准：如净现值为正数，