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第 第 PAGE 1 页 项目管理岗位职责概述 项目管理岗位职责概述  依据集团进展战略，拟定集团中远期研发打算，把握研发技术方向;  知道并监督研发系统执行集团进展战略和年度研发打算;  掌握产品开发进度，调整打算;  组建优秀的研发团队，审核及培训考核有关技术人员;  负责公司新技术框架的选型与搭建;  进行各种提升研发人员的整体研发力量的培训;  指导研发技术团队并参加完成新车型、新产品的需求分析和概要设计，组织并参加技术公关。  项目管理岗位职责(二)  (1)负责制定项目管理(立项、打算、方案、进度管控、交付等)，推动项目运作的打算性和规范性;  (2)组织项目例会，发布项目周报、月报，催促项目组按打算完成相关任务;  (3)项目质量管理，评审打算制定、核销与度量，任何不符合流程的工作的即时提示;  (4)跨部门协调工作，负责召集影响产品开发的重点问题的跨部门协调会议;  (5)制定月度资源打算，协调研发公用资源，促使项目按优先序得到必要的资源;  (6)流程实践落地和流程优化工作;  (7)负责支配开发阶段客户考察与接待工作;  (8)领导临时交办工作。