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第 第 PAGE 1 页 项目管理团队各岗位职责 项目管理团队各岗位职责  1项目经理。代表公司履行与业主签订的施工合同，仔细贯彻国家有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，负责对外联系协调及工地平安、质量、进度等各方面的工作。  2项目总工。全面负责工程的技术管理工作，组织施工人员按设计图纸、现行规范、标准、规程施工；组织各专业图纸会审、技术交底，质量、进度等专项会议；处理一般的设计变更；组织编制施工组织设计，总进度打算、专项工程施工方案。  3 项目施工员。负责现场人员、材料、机具的调配，编制阶段施工进度打算并负责落实；负责现场的定位放线工作，协调现场的各专业施工，对施工现场进行总体管理。参加施工方案的编制，根据施工方案和施工程序组织施工。  4 项目质检员的主要职责。主持制订工程项目质量检查及试验检验打算并负责实施，执行国家现行检验标准对检验批及分项工程进行检查及验收。代表上级质检部们参加行使监督检查职权。  5 项目平安员。负责编制项目平安保证打算及平安技术交底；负责监督落实，贯彻执行上级有关平安生产、文明施工的政策法规；负责现场的平安、卫生、消防、保卫、文明施工等管理工作。负责执行国家、地方政府的相关平安法律、法规及集团、公司有关平安制度和规定。  6项目资料员。负责整个工程信