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公益类社团发展规划 社团发展规划 一、社团存在的问题 1、社团物质条件匮乏，学校的支持力度不够，活动受限制较多； 2、社团成员过于局限，很多活动仅限于社团成员，以至于不能很好地推广我们社团的活动进而扩大我们社团的影响力； 3、与社会公益组织联系偏少，导致不能整合社会资源促进社团发展壮大； 4、社团定位不够明确，社团内部分工不够明确； 5、社团组织管理不完善，社团凝聚力不强，社员较散慢，对公益活动理解偏差，没有意识到参与公益性活动的重要性，积极性不高； 6、宣传力度不足，宣传不到位，在校内缺乏影响力。 7、社团活动少且缺乏创新，不够新颖，难以吸引广大同学的注意； 8、社团资料、活动档案的整理和保留存在很多问题。 二、具体解决措施 第一，加强内部建设，建立和完善社团内部各项制度，使社团发展有章可循 俗话说的好，“无规矩不成方圆”，社团的发展离不开规章制度的保障。从社团的人员构成、内部环境人手，通过制定社团组织架构管理、活动管理、资金管理和人员管理，明确成员的责任和义务，增强社团的组织纪律性，规范社团内部运作，逐步建立和完善社团自主管理与发展的运行机制，通过制度建立起管理架构，使社团工作有据可依，有章可循，减少管理中的随意性和盲目性。 同时，还要创新管理机制，发挥管理效能，以管理为契机，不断改革机构，完善制度，加快社团各部门的建设力度，制定各项规章制度（工作制度、会议制度、奖惩制度、财务制度等），形成一套完善的管理制度，为规范化社团管理提供依据，以达到管理出效益的目的。 完善社团的管理制度，加强社团管理，还需实施竞争的制度，让社团内部保有活力。奖罚措施要分明，不能存在得过且过的现象。社团内部实行交叉管理，上级监督下级，下级也要监督上级。定期进行社员培训和社团骨干考核，以促进社员不断提高工作能力，确保活动能够顺利展开。 第二，积极营造社团文化，并实现薪火相传 怀社会，担负起一个公民的社会责任。 第五，创新活动形式，丰富内容，增强活动实效性 社团要紧跟时代发展的步伐，关注社会现实，借鉴其他社团或社会组织的公益活动形式和成功经验，总结社团积累的活动成果和经验，不断整合各方面的资源，努力开发新的活动形式，丰富活动的内涵，增强活动的时效性，从而吸引更多的学生关注并参与我们的公益活动，扩大社团的影响力。 第六，注重思想建设，增强社团凝聚力 让全体社员在社团工作中，形成统一的思想信念和追求，明确本社团近期和长期的发展战略，制定可行性的策略和计划，不断提高社员的工作能力，不断强化社员的团体意识，形成具有自身特色的社团理念、社团氛围和社团文化。明确社团发展方向，不仅能使社员为一个共同的目标而奋斗，创造一种宽松、和谐的绿色社团文化氛围，也能使社员对社团有一种家的感觉，增强社员对社团的认同感和归属感。 第七，注重组织建设，健全社团部门管理机制 社团各部门要合理分工，各司其职、各负其责，即：采取“分部不分家”的形式，明确划分各部门的职能，同时又可以根据工作需要调动其他部门人员参与本部工作，这样不仅能使各成员工作认真、积极主动，使工作流程清晰明了，保质保量的完成任务，而且还能锻炼出一批复合型人才。 第八，注重作风建设和队伍建设 社团干部要起到模范带头的作用，追求团结、务实、高效的办事作风，杜绝拖拖拉拉、互相推诿、说而不做、做而无终的现象，为社员树立模范。还要注重队伍建设，社团应该实现跨越式发展，而不是兴衰更替，要保障思想上和组织上的继承性，注重培养社团发展的后备队伍。 第九，加强对外交流，扩大社团影响力 校园文化系统的相对封闭性已经成为大多数社团发展的主要瓶颈，俗话说“它山之石，可以攻玉”。一个成功的人必定是一个善于学习、善于借鉴的人，社团的发展也同样如此，一是要加强与其他高校社团的交流和学习，扩大外联，坚持“走出去”和“引进来”相结合，开门、开放办社团。学习优秀的管理方法与模式，借鉴他们的成功经验和发展战略。二是要加强社团的国际交流，借鉴国外高校学生社团发展的经验，如美国高校学生社团种类繁多、历史悠久，呈现社会化，社团机构健全、管理规范，社团经费充足，青年学生踊跃参加。这些做法和经验，值得我们学习和借鉴。三是要加强与新闻媒体、社会团体、企业等联络，建立良好的关系，以推动社团的和谐发展。四是要加强与政府部门的联系，积极服务社会。学生社团也是学生观察社会，了解社会的窗口；是学生接触社会，服务社会的通道；是学生适应社会，促进社会意识形成的催化剂。在社团建设的形式和方式上，注意社团的开放性，向社会拓展，积极服务社会，有利于提高学生的社会意识。比如举办相关公益活动，如果能得到政府部门的支持，不仅能够提高活动的层次，还能得到学校领导、老师及广大同学的关注，最主要的是能够迅速提高社团在校内外的知名度。 第十、吸收企业文化精华，创建社团文化品牌 现代优秀企业文化