标准成本制度汇编.ppt

第二节 标准成本制度 第一页，共三十一页。 二、标准成本的控制 四、标准成本的作用 一、单位产品标准成本的制定 三、标准成本制度的考评 主要内容 第二页，共三十一页。 相关的几个概念 标准成本制度：也称标准成本管理，是指围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的事前控制、事中控制、事后控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。 标准成本最初产生于20世纪20年代的美国，是泰勒科学管理思想在成本会计中的具体体现。它曾经被西方广为采用，是管理会计日常成本管理中应用较为普遍的传统的成本控制手段。 标准成本制度包括三个环节：计划、控制和考评。具体体现是：一、制定单位产品的成本标准；二、将实际成本与标准成本对比，以揭示成本差异，查明原因，采取措施；三、进行标准成本及其成本差异的账务处理，对其执行结果进行 评价考核。 第三页，共三十一页。 一、单位产品标准成本的制定 标准成本：就是经过认真调查、分析和技术测定而制定的，在有效经营条件下应当发生的，因而可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本，亦称“应该成本”。 单位产品的直接材料 单位产品的直接人工 单位产品的制造费用 单位产品的标准成本 这三项成本都需要确定其“用量”标准和“价格”标准，两者相乘得出成本标准。 第四页，共三十一页。 （一）直接材料的标准成本 它是由直接材料的用量标准和价格标准所确定。用量标准是根据企业产品的设计、生产和工艺条件所确定的生产单位产品所需用的材料数量，其中包括必要的损耗和不可避免地形成一定废品所发生的材料损失。直接材料的价格标准就是单位采购成本，计算公式为： 直接材料标准成本＝ 该种产品所耗用的每种材料标准成本 某单位产品耗用某种材料的标准成本＝价格标准×用量标准 第五页，共三十一页。 （二）直接人工的标准成本 它也是由直接人工的用量标准和价格标准所确定的。用量标准是在现有生产技术条件、工艺方法和技术条件下生产单位产品所用的工作时间，称为工时标准，其中包括必要的间歇和停工时间以及不可避免地加工废品所用的时间。直接人工的价格标准就是小时标准工资率，计算公式为： 直接人工标准成本＝小时标准工资率×工时标准 第六页，共三十一页。 （三）制造费用的标准成本 它也是由制造费用的用量标准和价格标准所 的。用量标准与直接人工的用量标准相同，均指生产单位产品所用的工时标准。价格标准是指制造费用的标准分配率，其大小取决于以下两个因素：一是标准生产量；二是制造费用预算。 变动制造费用标准成本＝变动制造费用标准分配率×工时标准 固定制造费用标准成本＝固定制造费用标准分配率×工时标准 （四）标准成本卡 * 产品标 准成本 直接材料 标准成本 直接人工 标准成本 变动制造费 用标准成本 固定制造费 用标准成本 = + + + 第七页，共三十一页。 【7-1】伟业公司2010年初制定的A产品单位 产品标准成本卡如下表所示： 成本项目 用量标准 价格标准 成本标准 直接材料： 甲材料 乙材料 合计 6.8千克 5.2千克 8.65元／千克 5.50元／千克 58.82元 28.60元 87.42元 直接人工： 第一车间 第二车间 合计 6小时 8小时 6.9元／小时 5.8元／小时 41.40元 46.40元 87.80元 制造费用： 变动制造费用（第一车间） 变动制造费用（第二车间） 合计 固定制造费用（第一车间） 固定制造费用（第二车间） 合计 6小时 8小时 6小时 8小时 1.29元／小时 0.85元／小时 0.80元／小时 0.68元／小时 7.74元 6.80元 14.54元 4.80元 5.54元 10.24元 单位产品标准成本 200.00元/件 第八页，共三十一页。 二、标准成本的控制 实际成本与标准成本之间的差额，称为成本差异。凡是实际成本大于标准成本的超支差异，称为不利差异，通常用字母U表示；实际成本小于标准成本的节约差异，称为有利差异，通常用字母F表示。 标准成本的控制就是使实际成本不超出成本控制范围。标准成本的控制就