第八章+独立需求库存控制.ppt

* 某商店挂历的需求分布概率 第三十页，共七十八页。 * 某商店挂历的需求分布概率 第三十一页，共七十八页。 * 某商店挂历的需求分布概率 -200*0.05+300*0.95 第三十二页，共七十八页。 * 某商店挂历的需求分布概率 第三十三页，共七十八页。 * 某商店挂历的需求分布概率 300-200 第三十四页，共七十八页。 * 某商店挂历的需求分布概率 第三十五页，共七十八页。 课堂练习 * 第三十六页，共七十八页。 * 第三十七页，共七十八页。 * 超储损失=3-2=1 欠储损失=5-3=2 第三十八页，共七十八页。 * 最佳订货量为300 第三十九页，共七十八页。 用期望利润最大法求该小卖部应该进多少贺卡为好 * 第四十页，共七十八页。 * 超储损失=3-2=1 利润=5-3=2 第四十一页，共七十八页。 * 最佳订货量为300 第四十二页，共七十八页。 * 二、多周期模型 经济订货批量模型 经济生产批量模型 价格折扣模型 第四十三页，共七十八页。 * （一）与库存有关的费用 1、随库存量增加而上升的费用 (1) 资金成本。 (2)?仓储空间费用。 (3)?物品变质和陈旧。 （4）税收和保险 第四十四页，共七十八页。 * 2、随库存量增加而下降的费用 (1)订货费。 （2）调整准备费(Setup cost) (3)购买费和加工费。 (4)生产管理费。 (5)缺货损失费。 第四十五页，共七十八页。 * 3、库存总费用 计算库存总费用一般以年为时间单位，年库存费用包括以下4项： (1)? 年维持库存费 (Holding cost)，以CH表示。顾名思义，它是维持库存所必需的费用。包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。这部分费用与物品价值和平均库存量有关 (2)? 年补充订货费 (Reorder cost)，以CR表示。与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关 第四十六页，共七十八页。 * (3)年购买费(加工费)(Purchasing cost),以CP表示。与价格和订货数量有关。 (4)年缺货损失费(Shortage cost),以CS表示。它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。它与缺货多少、缺货次数有关。 若以CT表示年库存总费用，则 CT=CH+CR+CP+CS 对库存进行优化的目标就是要使CT最小 第四十七页，共七十八页。 * 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型最早是由F. W. Harris于1915年提出的。该模型有如下假设条件： (1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示。 (2)一次订货量无最大最小限制 (3)采购、运输均无价格折扣 (4)订货提前期已知，且为常量 （二）经济订货批量模型 第四十八页，共七十八页。 * (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交付。 (9)采用固定量系统。 第四十九页，共七十八页。 * R = 再订货点 Q = 经济订货量 LT = 提前期 LT LT Q Q Q R 时间 现有库 存量 1. 收到一次订货量Q 2. 开始使用这批物品 3. 当物品存量下降到 R, 发出下一次订货，量为 Q 4.重复以上循环 第五十页，共七十八页。 * 库存量 LT 时间 订货点 ROP 平均库存量 Q/2 最高库存量 Q 第五十一页，共七十八页。 * CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) +PD. CT对于Q求一阶倒数： H(1/2)+SD(-1/Q2)=0 SD/Q2= H/2 第五十二页，共七十八页。 * CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) +PD. 式中, S—一次订货费或调整准备费； H —单位维持库存费，H=P·h, P为单价，h为资金效果系数。 D—年需求量 第五十三页，共七十八页。 *  CH=H(Q/2) ? ?  CR=S(D/Q) ? CR+CH 费用 订货量 EOQ 0 第五十四页，共七十八页。 * 第五十五页，共七十八页。 * 第8章 独立需求库存控制 第一页，共七十八页。 * 本章内容 第一节 库存 第二节