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产品质量先期筹划管理程序 文件名 文件名称 产品质量先期筹划管理程序 版 本 A/0 页码 2 OF 5 文件编号 XB-B-06 生效日期 2006 年 01 月 01 日 1. 目的 通过产品质量先期筹划〔以下简称 APQP〕活动的开展，开发一个有效的制造系 统，并形成与其相关的控制方案，确保生产优质产品，满足顾客的要求和期望。 2. 适用范围 适用于本公司针对产品、工程或合同的 APQP 活动。 3. 职责 3.1 总经理授权管理者代表组成多功能小组开展 APQP。 3.2 多功能小组组长负责工程 APQP 全过程管理，并组织控制方案的编制和监督实施。 3.3 技质部负责并协调各有关部门开展制造过程的设计开发，包括 PPAP。 3.4 各部门负责人或指定人员作为多功能小组成员参与 APQP 活动， 并实施控制方案规 定给本部门的控制和改良任务。 4. 程序 4.1 APQP 的根本原那么 以制造优质产品，全面满足顾客要求为宗旨。 对资源合理配置，以最低本钱及时提供优质产品。 促进早期识别和事前预防，以减少变差，防止晚期或事后更改。 4.2 APQP 的根本方法 逻辑思路，强调过程的输入输出的分析方法。 同步技术，缩短实施周期，密切接口关系，