大学生人力资源创业项目计划书196.pdfVIP

学 院 大学生人力资源创业项目计划书 系院： 专业： 姓名： 学号： 电话： 日期： 项目摘要： 人力资源作为现代企业的第一资源，是企业获得竞争优势的根本，关乎企业的生死 存亡，这已成为中外企业管理者的共识。因此，在这个机遇与挑战并存的时代，经过充 分的市场调查，并审视自身优势资源的前提下，我公司整合人力资源行业资源，为各个 企业提供人力资源外包服务、农民工培训、大学生职前培训、人力资源管理咨询与诊断 等服务，为中外优秀企业提供人力资源管理服务，也为自己公司的发展推波劣澜，达到 为企业提供价值、带动自身企业发展的目的，发展成为一家可评估效果的人力资源管理 系统解决斱案的提供者。 项目概述 随着经济全球化背景下产业转移升级，服务外包正加快进行。更多公司将其非核心 业务外包，以降低成本、增强竞争力，这些都将构成国内人力资源外包行业蓬勃向上、高 速发展的有利因素。随着企业积极进行组织结构和管理方式的变革和创新，以及企业柔 性化、扁平化和虚拟化的方向发展的需要，HR外包应运而生。 美国管理协会于1996年的调查表明，77%的企业将人力资源活动给予外包；2002年 亚太地区HR外包管理趋势调查结果表明，半数以上的公司认为将人力资源工作诉诸于 外包是一种有效途径；在国内企业的调查中，半数以上的公司认为HR外包可以提高人 力资源管理服务，50%以上的企业高层管理领导认为HR外包是一个很好的人力资源管理 方式。巨大的市场潜力使得HR外包公司将有很大的发展潜力。 长三角洲作为中国经济最为活跃的都市圈，经济保持高速发展，企业对人力资源外 包服务的需求相应增长；人力资源外包理念和所创造价值正获得越来越多企业认可。企 业对HR需求也随之提高。HR外包也应顺势而为。 通过优质完善系统的服务以及广告宣传等形式在学生商家面前树立良好的企业形 象，建立良好的企业信誉，提高企业的美誉度。然后再经过一段时间的运营逐步提高企 业的知名度。最终把我们的公司建立成为鄂东南地区第一大人力资源公司。 人力资源服务有限公司 团队： 公司设立职务，人力资源总监姜 人力资源经理李冰 人力资源专员丽、人力资源助 理吴、招聘主管（咨询顾问）徐、人力资源会计严。 人力资源总监 人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一 个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写 执行公司人力资源规划，并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。 人力资源经理。协助制定、组织实施公司人力资源战略，最大限度开发人力资源 人力资源助理。执行人力资源日常性事务工作。 人力资源专员。协助上级制定人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置 招聘主管。制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 人力资源会计。为公司调查人物背景信息，搜罗猎取对象信息，统计在案，建立人才 库。 本公司将专业从事提供人力资源外包服务，包括为客户提供人力资源外包 (HR Outsourcing）、和技术咨询服务（Transformation Service)。本公司将专注于为专业 领域企业——建设领域企业提供以管理为核心的一系列整体人力资源解决方案。 本公司将优化系统解决方案，根据客户的要求和企业的业务特点，利用各方面优势 资源整合。其 HR 服务能使企业更专注于其核心业务的发展、节省管理成本、提高人力 资源管理的效率以及提高投资回报率从而使企业实现最大增值。 成本计划 注册资金 200 万。 1，办公室租赁，月租金约 2000 元 2，办公用品（办公桌椅 6 套，文件柜 3 套，电脑 6 台，电话 6 台，打印复印机 1 台， 发票打印机 1 台，沙发一套，茶几一个，纸张，水笔，胶水等）费用合计 40000 元 3，电话费预计费用约 10000 元/月 4 宽带费 50 元/月 5 水电约 50 元/月 6 物业约 10