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行为锚定等级评价法 行为锚定等级评价法(behaviorally anchored rating scale,BARS) 目录 目录 [隐藏] ? ? ? ? o 行为锚定等级评价法的含义 行为锚定等级评价法的步骤 行为锚定等级评价法的优缺点 行为锚定等级评价法案例分析 4.1 案例一:对企业技术人员进行绩效管理的方法探讨 [1] ? ? 相关条目 参考文献 [编辑] 行为锚定等级评价法的含义 行为锚定等级评价法也称行为定位法，行为决定性等级量表法或行为定位等级法是由美国学 者史密斯（P.C.Smith）和德尔(L.Kendall)于六十年代提出。 行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一 个锚定评分表，以此为依据，对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。 行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来，兼具两者之长。行为锚 定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起， 通过一张行为等级评价表可以发现，在同一个绩效维度中存在一系列的行为，每种行为分别表示这一维度中的一种特定特定绩效水平，将绩效水平按等级量化，可以使考评的结果更有效，更公 平。 [编辑] 行为锚定等级评价法的步骤 行为锚定等级评价法（BARS）的目的在于通过一个等级评价表，将关于特别优良或特别劣等绩效的