2022医院科主任个人年终述职报告.pdfVIP

2022医院科主任个人年终述职报告 对比我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员仔细学习，逐条分 解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归 档病历全面督查，重视环节治理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地 完成了三级医院创立任务。 二、抓学习，创立“学习型科室” 通过学习根底学问、根底理论、各种诊疗常规及临床技术操作标准， 提高业务水平;注意对科室医务人员人文素养及沟通力量的培育，要求大 家有爱心、怜悯心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床 各项工作，提高效劳力量、效劳质量及效劳水平。 三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全 妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊 负责制、三级医师查房制度、术前争论制度、手术分级治理制度、交接班 制度、疑难病例争论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血治理制度、 围手术期治理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一 年来，科室无医疗事故发生。 四、乐观开展临床路径及单病种质量掌握工作 根据医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了 xxx 试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及 平均住院天数，病人满足度进一步提高。 五、抓团结协作，创和谐科室 妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助 产、麻醉等医务人员良好协作，才能消退医疗隐患;遇事相互商议、补台， 形成良好协作的气氛，科室气氛温馨、和谐。 六、临床教学、科研 根据医院科研、教学规划仔细实施科室的教学、培训及临床带教工作， 注意对年青医师业务素养及沟通力量的培育。 在我的领导下，通过大家的辛勤工作，我科 20xx 年度门诊诊次、出 院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、 业务收入等指标较 20xx 年显着提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。 2022 年将在医院领导的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助 手，为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。 此致 敬礼! 述职人：xx 2022 年 x 月 x 日 2022 医院科主任个人年终述职报告(二) 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 肛肠科在医院领导的支持与帮忙下，以年初制定的工作思路为指导， 以提高医院效益为核心，以增加肛肠科综合竞争力为目标，以提高效劳质 量为重点，全面落实医院治理，强根底，抓标准，顺当通过“三甲中医院 复审”，实现了全年业务制度标准化，治理科学化，社会效益最大化，有 力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期 间，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责。为更好效劳于患者，鞭策自己， 今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事 批判指正： 一是加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养，全年开展新业 务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约x人次，床位使用率x%， 总收入x余万元，全年完成手术约x人次，其中Ⅲ类以上手术x余例，电 子结肠镜检查突破x例，完成了结、直肠肿瘤根治术x例，包括全结肠切 除x例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术x余例。其它各类手术二 百余台次。收治重症坏死性筋膜炎x例。无较大医疗事故发生。在皖西北 地区领先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺当开展了直 肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带 治疗直肠脱垂等新工程。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结 扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术x余人次，增进了医 院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评， 扩大了科室在皖西北地区的影响力。 二是强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：努力提高医疗技 术水平，实行人性化温馨效劳，恳切仔细工作、细致急躁沟通，为适应新 形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业训练，树立面对社会、面 对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激 发科室成员乐观向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医 务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使 形象。 三是打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙劳碌碌，加班加 点连轴转，而且专业性强。需踏实、急躁、不惧脏累，才能胜