- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中南民族大学工商学院
《管 理 信 息系 统 》课程实验实训报告
实验名称 管理信息系统战略规划实验 实验序号 2
姓名 许艳婷 班 级 09224
实验日期 2010-10-19 指导教师 王 勇 成 绩一、实验目的和要求
实验目的:
通过本实验教学,使学生加深理解、验证巩固课堂教学内容;增强管理信息系统的感性认识;掌握管理信息系统分析的基本方法;培养学生理论与实践相结合的能力。
实验要求:
通过实验操作,根据所学理论知识熟悉并掌握管理信息系统所使用的主要技术。
上机之前应作好充分的准备工作,以提高上机效率。
具备团队合作意识,小组成员之间互相帮助,共同完成实验。
上机结束后,应整理出实验报告。书写实验报告时,重点放在具体实验内容和小结部分,总结出本次实验中的得与失,以达到巩固课堂学习、提高动手能力的目的。
二、实验内容或步骤
通过网络搜索等方式挑选一个自己熟悉的企业,作出管理信息系统规划的具体分析,主要包括以下基本内容:
(一)企业战略分析
1、摘要用户:
拟建系统的名称: 拟达到的目标:
2、背景
系统开发的组织单位: 系统服务的对象:
(二)企业组织与功能结构分析
1、组织结构分析
组织结构调查内容
–弄清组织内部的部门划分;
–各部门之间的领导与被领导关系;
–信息资料的传递关系;
–物资流动关系与资金流动关系;
–详细了解各级组织存在的问题以及对新系统的要求等。
组织机构图2、功能结构分析功能结构图
3、组织/功能分析组织/功能联系表
(三)企业主要业务流程分析
1、业务流程图
2、表格分配图
中南民族大学工商学院
(四)企业信息化的必要性、可能性分析
1、必要性分析
2、可能性分析
(五)企业信息化的阶段划分
1、建立 U/C 矩阵
2、U/C 矩阵的求解
3、划分子系统
4、信息系统结构图
三、实验结果与分析
企业:国电电力大同发电有限责任公司
(一)企业战略分析1、摘要
拟达到的目标:规划的总体目标就是为公司在长远的信息化战略中实现先进、高效、实用、经济的管理信息系统打下一个良好的基础,为公司信息化建设的持续发展制定一个统一的标准和规划。以建成一个集可靠性、实用性、开放性、先进性、灵活性、安全性与一身的管理信息系统,提高整个系统信息收集及利用的能力、协调指挥能力,提高办公效率为目的。
系统规划既要重视当前需求,又要重视跟踪外部的标准和技术变化的动态,规划时考虑到工程建设目前的实际需求以及将来的扩展和延伸,为保护投资,使网络系统即稳定运行又不断发展创造一个好的框架结构。
2、背景
国电电力大同发电有限责任公司是一个按照现代化企业管理制度组建的新型发电公司。工程规划容量为2×600MW 燃煤机组。管理的模式是基建期实行工程监理制,生产期实行点检制(拟),既在基建期由监理公司、咨询公司协助业主对工程进行管理;“安全、质量、进度”是这个时期的管理目标;到生产期由雇佣的发电公司(拟)、检修公司(拟)协助业主进行运行管理、设备管理;“安全、稳定、效益”是这个时期的管理目标。
基于上述的管理模式和管理目标,国电电力大同发电有限责任公司的各级决策人员充分考虑到企业外部环境 和内部管理模式对管理信息系统的需求,充分认识到现代化信息技术对企业管理的影响,从思想和物质上做了充 分的准备,对公司的信息化建设做了长远的规划,提出以信息流为驱动、管理目标为准则的“虚拟企业”式管理的管理理念,并加快企业信息化建设的步伐,推动企业全面的管理变革,提高企业整体素质,以最终提高企业竞争力, 赢得竞争优势,适应现代化企业的发展要求。
(二)企业组织与功能结构分析
1、组织结构分析
在工程的基建期间,要以建设单位(业主)为主体建立一个计算机网络系统,信息点的数量要不仅能满足业 主决策层(工程领导成员)、管理层(如 :计划部、物资部、工程部、财务部等)、执行层(如:各专业工程组) 人员使用,还需为设计单位、监理公司留有足够的接口。同时要考虑将工程施工单位、工程施工现场接入计算机 网络。以保证工程建设过程信息的共享。在基建期将形成如下形式的网络结构:
2、功能结构分析
建设期 MIS 的建立应以工程进度管理、投资资金管理、工程文件管理、工程质量管理、施工安全管理为主要目标。应用先进的工程管理技术和工程管理方法来确保工程的进度,有效地管理和控制资金的使用,提高工程的施工质量和工程的管理水平。专业化分工思想指导下,难以在设备缺陷消除过程中发挥提高消缺效率的主动性。
中南民族大学工商学院
(三)企业主要业务流程分析
(四)企业信息化的必要性、可能性分析
为把国电电力大同发电有限责任公司建设成为更先进、更可靠、更安全、更经济、更规范、更环保的示范电厂, 结合国内外工程建设的先进经验,建议国电电力大同发电有限责任公司建设初期就建立起一套高标准
文档评论(0)