最新员工培训中长期计划.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 XX 集团员工培训中长期规划 为满足集团发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工 作技能，充分发挥员工潜力，不断为集团培养德才兼备的优秀人才，同时 根据集团年初确定的企业发展目标，结合集团实际情况，特制定本规划。 一、员工培训的意义 培训是提升企业核心竞争力的源泉。主要表现在三个层次：维持现有 的专业知识和企业文化，维持竞争力水平；解决目前集团运作中存在的问 题，改善运作效率；使集团获得创新的能力和动力。培训对组织和个人绩 效的提升。增进个人专业能力，即知识、技能、态度；强化组织的核心能 力，即团队合作和企业文化。 二、原则 必须按照集团组织层次和部门分工原则，按照具体的技能类别的要求， 设计有针对性的课程安排。 三、培训具体目标 建立员工培训机制，培育学习型和管理型相结合的高素质复合型人才， 同时营造整个集团的学习氛围，充分调动员工的学习积极性与创造性，引 导员工向高素质复合型人才方向发展，为公司的持续、健康、快速发展打 下坚实的人才基础。 四、员工培训的时间及方式 培训的时间取决于培训的内容，培训的内容决定培训方式，根据培训 的内容确定培训时间及培训方式。知识型的采取课堂讲座、自学方式；技 能型的采取角色扮演的方式；态度型的采取游戏式互动。 五、员工培训的课程体系设计 技能类别及内容： 基本技能：适用于全体员工通用技能。 内容：