生产部物料领用流程.docVIP

HBM物料领用流程 1、流程名称：车间物料领用流程 2、目的 为规范企业车间物料领用操作程序，明确责任范围，细化操作标准，提升领料 效率，制定此流程。 3、合用范围 东莞分企业生产部所属各车间的物料领用。 4、定义（关于流程顶用到的专业名词、术语、缩写进行解说说明） 5、HBM车间物料领用流程。 主导部门 流程编号 编制 责任人 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  生产部 流程名称 HBM车间物料领用流程 SC-01-03 纲领 车间物料领用 审查 同意 奏效日期 生产部资料 仓管 车间主任 车间资料专员 生产部经理 领料员 专员 A B C D E F 开始 资料耗费数据 领料计划 审查经过否 是 领料 审单发料 未经过 经过 使用正常 是 否 确认 异样原由并 需退料 上报 补料小于 20张 20张 补料大于 同意领料 同意领料 改良措施 退库 改良措施 领料 未经过 审单发料 经过 结束 1 6、HBM车间物料领用工作标准 任务 名称 资料消 耗数据 领料计 划 审查通 过 领料 审单发 料 使用正 常  节点 A1 D2 C3 F4 C5 F6  任务程序、要点及标准时限有关资料 程序 ☆将同一工程多份清册的物料耗费汇总 要点 ☆及时、正确 标准 ☆资料耗费汇总表 程序 ☆依据车间进度计划与资料耗费汇总表制定领 料计划。 要点 ☆对生产进度认识，即时调整。 标准 ☆制定领料计划 程序 ☆审查领料计划能否符合进度要求 要点 ☆ 标准 ☆署名经过 程序 ☆按计划领料 要点 ☆ 标准 ☆填写领料单 程序 ☆按平台上的资料耗费数据核对领料单有无多 领现像。 要点 ☆严格把关，根绝浪废。 标准 ☆ 程序 ☆判断资料使用能否正常 要点 ☆剩余物料要及时退库 标准 ☆ 2 确认异 常原由 同意领 料，改 进措施 领料 审单发 料  程序 ☆确认异样原由并上报 D7 要点 ☆及时填写补料申请单 标准 ☆ 程序 ☆同意领料并制定改良措施 C8 要点 E8 ☆对生产过程的浪费要有事件及办理状况记录 F8 ☆多领资料要即时退库 标准 ☆ 程序 ☆领料 F9 要点 ☆ 标准 ☆填写领料单 程序 ☆按平台上的资料耗费数据核对领料单有无多 领现像。 B10 要点 ☆严格把关，根绝浪废。 标准 ☆ 7、流程附件（有关制度、操作规范及需填写表格） 略 3 4