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- 2022-07-15 发布于中国
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•总经理每天必须做的:
1. 总结自己一天的任务完成情况
2.考虑明天应该做的主要工作
3 •了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导
4 •考虑一个公司的不足之处,并想岀准备改善的方法与步骤
5.记住公司一名员工的名字和其特点
6 •每天必须看的报表(产品进销存、银行存款等)
7 •考虑自己一天工作失误的地方
8•自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
9 •应该批复的文件
10.看一张有用的报纸
总经理每周必须做的:
1•召开一次中层干部例会
2 •与一个主要职能部门进行一次座谈
3 •与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次
4. 向你的老板汇报一次工作
5 •对各个片区的销售进展总结一次
6 •召开一次与质量有关的办公会议
纠正公司内部一个细节上的不正确做法检查上周纠正措施的落实
7.
情况进行一次自我总结【非正式】•熟悉业务的一个环节•整 理自己的
8.
文件或书柜 ・与一个非公司的朋友沟通.了解相应的财 务指标的变化
9.
・与一个重要客户联络•每周必须看的报表・与 一个经销商联系
10
・看一本杂志
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