高库存与缺货-两病齐发!案例分析课件.pptVIP

讨论组成员：王 邓 廖 廖 蒋（学霸） 高库存:各级仓库中积压着过时 的各类款式 缺货：即不断地接到市场告急，销售一线急缺新的款式供货，而生产线上已经排满了原先订货的款式鞋样的半成品 何为高库存、缺货？ “每次开订货会的时候，各分公司的人不是根据自己的实际需求情况下单，而是看别人对某种样式的产品下单较多，大家一窝蜂都去下单” “其实这个仓库里有1/4的鞋都是前年生产的。” 订货的款式没能打动客户的心，滞销的情况自然也就发生了。过量的预计某些款式的客户消费量，导致了实际需求没有那么高的时候，积压（高库存）就成了必然的结果。 高库存的原因 流行款式没有把握准确，生产供应迅速调整的能力不足。 订货会时，设计部门根据国际潮流设计的女鞋没有被大家所认同，订货量较少，等到市场对某几款女鞋反馈出极大的需求时，生产线正在为加工其他款式鞋而加班，而各经销商、分公司真正需要的款式订单只能延后。等到订单转化成成品的时候，客户已经转向其他供应商那里了。 缺货的原因 根本原因：信息失真、信息滞后、信息缺少共享。 因此，我们集中认为，牛鞭效应是对本案例企业中目前状况的最好概括。 问题总结 具体原因