原创力文档- 1、本文档共11页，其中可免费阅读4页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司招聘渠道的相关问题探讨
?
摘要：
人员招聘是企业人力资源的最基本、最重要的环节，能否实现人岗高效匹配，对企业的健康发展至关重要。而招聘渠道选择作为企业招聘活动中的重要组成部分，直接影响着招聘的效果。各种招聘渠道都存在自身优劣，企业应结合实际情况，根据自身的特点选择合适的招聘渠道。本文以福建某公司为例（以下称呼A公司），通过对A公司的招聘渠道存在的问题进行分析，探究其问题存在的原因并提出了相应的改进建议。
关键词：招聘渠道；招聘现状；存在问题；对策探讨
?
1、 公司简介
福建A公司，是某集团全资子公司。A公司是一家典型的家族企业。
福建A公司，成立于2010年10月，现总人数在700人左
文档评论（0）