工作态度考评与工作能力考评等级对照表教学文案.pdfVIP

工作态度考评与工作能力考评等级对照表教学文案.pdf

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附件2 工作态度考评等级对照表 等级描述 要项 纪律性 责任心 积极性 团结协作 等级 总是严格遵守工作纪律和规章, 总是对分配的任务不讲条件,尽 总是对工作主动进行改进,向困 在工作中,总是能充分考虑别人 严格遵守工作汇报制度,并能按 心尽力,且勇于承担责任。有非 难挑战,有合理与创新的建议。 的处境,能主动协助同事做好工 A 时进行工作报告。有非常好的工 常好的工作表现,工作表现一贯 有非常好的工作表现,工作表现 作。有非常好的工作表现,工作 作表现,工作表现一贯比岗位期 比岗位期望达到的还要好。 一贯比岗位期望达到的还要好。 表现一贯比岗位期望达到的还 望达到的还要好。 要好。 能严格遵守工作纪律和规章,遵 经常对分配的任务不讲条件,尽 经常主动对工作进行改进,有合 在工作中,经常能考虑别人的处 守工作汇报制度,按时进行工作 量多做工作,勇于承担责任。有 理化建议。有较好的工作表现, 境,能主动协助同事做好工作。 B 报告。有好的工作表现,能达到 较好的工作表现,能达到岗位的 能达到该岗位的期望要求。 有较好的工作表现,能达到岗位 该岗位的期望要求。 期望要求。 的期望要求。, 经常能严格遵守工作纪律和规 有时对分配的任务不讲条件,能 有时能主动对工作进行改进,有 在工作中,有时能考虑别人的处 章,遵守工作汇报制度,能按时 够承担责任。工作表现能达到岗 时也有合理化的建议。工作表现 境,能协助同事做好工作。工作 C 进行工作报告。工作表现能达到 位的期望要求。 能达到该岗位的期望要求。 表现能达到该岗位的期望要求。 岗位的期望要求。 极少或从不遵守纪律和规章,也 对分配的任务讲条件且不承担 极少或从不主动对工作进行改 在工作中,极少或从不考虑别人 不遵守工作汇报制度,极少进行 责任,工作表现不能满足岗位的 进,工作表现处于不满足岗位期 的处境,极少能主动协助同事做 D 工作报告。须考虑脱岗培训或调 期望要求,须考虑脱岗培训或调 望要求状态,须考虑脱岗培训或 好工作。工作表现不满足岗位期 离。 离。 调离。 望要求,须考虑脱岗培训。 工作能力考评等级对照表(基础技能) 等级描述 要项 知识技能 学习创新力 表达力 理解执行力 等级 充分具备现任职位所要求的基础 工作中总是有创新的见解和方 完全具备现在职位所要求的表达 总是充分理解上级指示,准 理论知识和实际业务知识,具有 法,且能灵活地运用到工作中去。 力 (口头、文字),能顺利进行联 确、提前完成本职工作任务。 A 丰富的实际工作经验,有非常好 有非常好的工作表现,工作表现 络、说明工作。有非常好的工作 有非常好的工作表现,工作表 的工作表现,工作表现一贯比岗 一贯比岗位期望达到的还要好。 表现,工作表现一贯比岗位期望 现一贯比岗位期望达到好。 位期望达到的还要好。 达到的还要好。 具备了现任职位所要求的基础理 工作中经常有创新的见解和方 具备了现任职位所要求的表达力 经常能理解上级指示,准确、 论知识和实际业务知识,具有一 法,且能运用到工作中去。有较 (口头、文字),能较顺利进行联 时地完成本职工作任务。有好 B 定的实际工作经验。有较好的工 好的工作表现,能达到该岗位的 络、说明工作。有较好的工作表 的工作表现,能达到该岗位的 作表现,能达到该岗位的期望

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